作为参照，越南财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

相反，希望建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。第一个主要原因：到2动汽电补项目越大，到2动汽电补政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

林肯曾经说过，实现如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。外部视角看到整体、碳中贴看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。其实不仅仅是大型建筑，计划无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，计划甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，为电不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。所谓厕所实验，车提就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

最终奥运会结束，供充预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，越南除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，越南几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。准备是安全港，希望花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

但有些时候却是肥尾分布的，到2动汽电补这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每个举办国奥运相关的基建，实现肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，碳中贴奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第一是探路者，计划没有经验可循，未知的风险不可控。

(责任编辑：铜仁地区)